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出海，是很多中国企业迈向全球化的关键一步。而新加坡，凭借政策稳定、税务友好、法律环境健全、语言无障碍、资金流动自由等优势，成为最受欢迎的“跳板站”之一。

无论你想布局东南亚、中东还是欧美，新加坡都能为你提供理想的中转平台。

但现实远比理想复杂：
架构搭错、合同乱签、模式选错，即使落户在新加坡，也照样踩坑！

作为在新加坡超10余年的本土团队，我们见过太多出海现场从“看似合规”到“一夜翻车”的全过程。

今天，带你梳理企业出海的三大主流模式，并告诉你：专业的团队到底在其中能帮你做什么。

✅ 模式一：轻出海 —— 新设境外企业

适合：

• 电商出海、品牌授权、技术输出、内容输出等轻资产业务

运作方式：

• 可以与境外代理、合作方签约运营

优势：

• 启动快、成本低，还能使得市场份额得以扩张

常见风险：

• 客户、市场、资金都被境外合作方控制，话语权低

• 合同随意签，仲裁地、适用法乱写，一旦出现问题则无法追回

• 商标专利未经报备，遭遇抢注或抄袭的案例比比皆是

有些国家（如美国）对品牌授权有严格合规要求，违规就可能涉嫌违法。我们能帮你：

• 起草/审查跨境合同，明确各方权责、纠纷解决机制

• 注册境外商标专利，防止被抢注和维权难

• 通过新加坡公司作为统一签约主体，增强品牌可信度与法律控制力

✅ 模式二：重出海 —— 境内资金注入境外企业

适合：

• 计划深度布局海外市场的中大型企业，并且有计划申请EP做身份规划。

运作方式：

• 在新加坡或其他国家设立子公司，走ODI（对外投资）路径，以境内母公司控股海外公司

优势：

• 业务、利润、团队管理更可控

• 利润可合规回流，税务安排灵活

• 直接对接海外市场，提升品牌/业务独立性

常见风险：

• ODI审批复杂，架构设计不当易被驳回

• 海外税务处理不当，可能被“双重征税”

• 股东架构混乱，合伙人关系一旦破裂，公司直接“卡死”

东南亚落地（如印尼、越南）政策复杂，缺少“中间枢纽”容易违规，我们能帮你：

• 设计合理的直接或间接持股架构（是否经由新加坡/BVI等）

• 协调ODI备案、外汇审批、银行开户等环节

• 出具法律意见书，支持公司境外合规运营

✅ 模式三：轻+重并行 —— 设立企业+增资扩股或并购企业

适合：

• 设立海外研发中心或AI芯片企业扩建实验室、增加研发经费、购买设备等或者并购特殊技术公司等

运作方式：

• 境内轻出海+境外重投资并行布局

优势：

• 灵活运营与深入布局并存

• 可快速试验市场，同时搭建境外实体结构

• 方便后续进行融资、兼并、控股

挑战：

• 架构复杂、资金调拨难

• 如果新加坡作为控股或代持中枢，法律文件不齐全，一尽调就“暴雷”

一些国家对“代持”非常敏感（如泰国），不合规甚至会被怀疑洗钱或逃避监管，我们能帮你：

• 以新加坡为“中间枢纽”，搭建合理的全球控股结构

• 起草代持协议、控制权文件，确保合规性与可控性

• 规划未来并购或退出路径，配合审计与尽职调查流程

获批文件

1️⃣ 提名董事审查更严
CSP需确保拟任董事无不良记录、不破产，具备履职能力；如有疏漏，最高罚款10万新元。

2️⃣ 远程交易强制视频核验
客户不在场时，必须与以下其中一人进行视频通话并截图留档：

拟任董事（非提名董事）

拥有至少50%投票权的股东

拟议公司法人代表

3️⃣ 客户尽职调查（CDD）限定第三方
CSP只能委托特定职业群体协助执行CDD（如新加坡律师、会计师、金融机构）。责任仍由CSP自行承担。

4️⃣ 提名董事制度全面收紧

提名董事只能由注册CSP安排

非法安排或挑选不当，将面临高额罚款

5️⃣ 信息申报义务升级

强化提名董事、受益人及登记册更新责任

未及时更新、故意隐瞒虚假信息者，最高罚款2.5万新元